“谢总，我做电视业务这么多年，虽然没直接负责过乐视视频，但至少过去大家经常一起开会讨论很多工作。从这个角度讲，我对视频、影业还算熟悉，有信心把控好工作内容。”

梁军心中只把影视业务当做引流工具，话却讲的足够漂亮，暗自打算今晚下班就熬夜刷部电影。

谢景行闭目养神瘫坐在宽大办公椅里，令人捉摸不透他内心想法。

咔哒，鞋跟敲击键盘空格键，电视剧片继续播放，智能音箱顶部亮蓝色光圈闪动，传出片尾曲音乐声。

“凉凉十里何时还会春盛……”

高音甜，中音准，低音沉，通通都没有，三百块钱的智能音箱只能听个响，不能奢求再多了，跟歌词很搭，凉凉。

谢景行再次听完一遍片尾曲，坐正身体抄起采购剧集申请文件签字。

《三生三世》制作方是嘉行传媒，嘉行传媒大股东是小马奔腾，再往上无需多说，这部剧从生产到销售，达成了谢系泛文娱产业生态的首次完整闭环。

当然，根据早就确定的战略方向，乐视仅购买分销播放权。

用户使用场景决定了手机和电视终端差异化，爱优腾三家需要独播剧，确保吸引用户打开自家软件。

而用户只要打开电视首先是乐视用户，然后才是电视桌面系统内置的，爱优腾三家专区内容的观众。双方不存在竞争，谢景行去年参加强东哥婚礼时跟小马哥，包括后续跟马老师都是这样讲的。

至于乐视视频，自制剧中心初见成效，谢景行早早授意可以跟同行们合作投资制作，联合抵制行业泡沫。

已经有点头绪了，乐视与爱优腾三家视频平台，以及谢系的小马奔腾、腾讯系的新丽传媒等头部影视制作公司，商量着发个自治声明。

爱奇艺和腾讯决定联手斥资八亿元购买《如懿传》网络版权就是这份行业公约的产物，但还是不太靠谱，大家看到好剧照样拼命砸钱抢独家，卫星电视台和华谊那些传统老东西也想装神弄鬼。

谢景行前天找政府公关部门负责人贺莉聊了聊，打算回头组个局把同行们聚齐，请相关监管口的领导倾听业界代表们心声。

干脆出个‘限薪令’，严厉打击偷税漏税，不能让老鼠屎坏了一锅粥。

互联网公司拼死拼活钱都让娱乐圈人士赚了，还有王法吗？

谢景行知道梁军对于影视业务的真实心态，平心而论很大程度上有所道理。直至十年后翻看爱优腾三家财报，盈利前景仍然在梦中，无限失血无限亏损。

他当初投资熊猫tv试图低成本切入泛文娱销售终端，收购小马奔腾扶持哭唧唧工作室，占据产业链上游的原创内容生产领域。投资电影院线和在线票务同理，反正绕来绕去避开视频平台这个大坑。

倒是蹿使字节跳动搞出西瓜视频，奈何不了了之。

而收购乐视拢共百亿成本入局，依托电视、影视版权等优质资产，耗时三到五年完成重组改头换面赴美上市把这家公司卖给股民，可以预期回报率最起码翻倍。

对谢景行而言，初衷属于典型低买高卖的金融并购操作，无论硬件终端业务还是影视业务，本质逃不脱把公司经营状况搞漂亮点，以便未来卖个好价钱。

所以梁军正值壮年雄心勃勃，张昭老马识途急流勇退，有什么意义呢？

站在金融并购投资层面没有高低贵贱之分，谢景行平等的希望他们好好干活儿，无所谓能否真正盈利，他都会在资本市场大赚一笔。

但从公司本身发展角度，爱优腾三家之外翻开芒果tv的财报，惟独后者凭借亲爹湖南卫视的资源连续多年盈利，乐视恰恰以互联网电视为核心。

互联网电视又关联智能家居生态，硬科技制造前景引人遐想……

谢景行必须得承认，贾跃亭此人是位优秀的拼图大师，逐步将其留下残垣断壁清扫干净，废墟之下一份乍看起来能够建成高楼大厦的地基跃然而出。

金融并购交易是保底，也许还可以把乐视经营成一家真正意义上的优质企业——赚到更多。

“影视业务不是朝夕之功，三年五年慢慢学慢慢做，我把舞台给你和老张。”

谢景行专注的处理完几份文件，摞起来推向办公桌另一端，梁军枯坐冷板凳半晌听到这话不由无声叹息。

得嘞，少帅当家做主认可影视业务的地位，他无话可说拿起签字笔补充签字，同意平台和影业的数项资金申请。

“这个音箱，设计思路有没有搞清楚一个概念，要智能还是要音箱？”谢景行略作敲打点到为止转而说起产品。