第91章 方案的推进

李总点了点头说：“这样算起来，是有可能完成。但你要考虑到咱们的送样，试车，检测，一系列的问题，这都是要时间的啊？新客户的磨合期，会有很多新的问题产生，其中供货量就是个最大的问题。即使有这么多的新客户，你能保证我们可以及时供货吗？一旦供货不及时，后果不堪设想啊。”

我诚恳地接受了李总意见，说：“所以啊，我要看公司的目标，是不是和我一致，是不是想更快，更好的发展公司，市场是不等人的，我需要公司的支持，需要您的支持。”

李总没在说话，想了很久，又拿起了我的方案，看了又看说：“我先拿回去给你修改一下，你的方案需要具体细化，目标也不能太不切实际，改完后，我给老冯发过去看看，咱们再研究下，再去找王总商量。这是大事，我也知道你急，但这个急不来。你等我消息，你这边动作可以先做，但别太夸张。”

我感激地说：“谢谢李总的支持！”

李总摇了摇头说：“我可没支持你，只是不反对而已。”

之后，我又找了他们每个人谈话。先是老刘，老刘坐下后说：“我还有几年就退休了，我不打算老出差，你要是划分区域，就给我个近点的吧，我尽力跑，要是跑不出来，你也别撵我走。”

我摇了摇头说：“这样肯定不行，我要的不是你尽力，我要的是结果，行，咱就拼着命的往前走，不行，你在我这儿一天都混不下去。”老刘有点失望，也没再说什么了。

小海进来的时候，低着脑袋，显然是我之前在开会的时候说了他，我递了他一支烟问：“你这几个月干的怎么样啊？怎么一个新客户也没开发出来啊？”

小海低声回答道：“跑了几个客户，他们看我年纪小，都不搭理我，之后，我就没信心了。”

我笑嘻嘻地说：“这么说多不合适，让我师娘听见了，还以为我是你小三呢！”

说完，从包里拿出了一张资料。资料上是一份清单，都是我们公司的竞争对手：

排在第一位的一家国企单位《ah铜陵电线电缆厂》，年销售量215个亿，其中出口120个亿，其余是国内的。

老冯那头也是欢天喜地说：“你哪弄的，这么多客户资源啊？我怎么都不知道的？你还背着我干了多少坏事？”

老冯晚上风.尘仆仆赶了回来，我和老冯，找上李总，一起去找王总。

再比如，我制定的销售指标，过于理想化，只想到客户的采购增量，没有想过一些客户萎缩，像三洋dy事业部，由于国内的电视机不断冲击，他们市场在不断地减少，很有可能会退出中国市场。

我就知道老冯肯定没好话，回答他说：“我是看到了市场的严峻，你知道格菱的肖武怎么说咱们吗？他都看不起咱们，人家老总亲自跑市场，发出话来，几年后，让咱们公司无立足之地。再看看，其他的竞争对手，人家都不以咱们为对手，因为人家说咱们是吃皇家饭的，不愁吃，不愁穿，有爹妈养着。听到这话，我能不急吗？人要脸树要皮，打公司脸，不就是打你脸吗？那不就是打我脸吗？我还要脸呢！”

我哎了一声，说：“你这哪是跑业务，做销售啊，你这是去要饭啊？你不是跟老冯跑了段时间吗？就一点东西没学到？”

我心里这个美啊，嘴上却说：“什么叫我的铁道部公司呢，是公司的，我没打算算在我个人头上啊，再说是你签的合同，可不是我！”

我那里会不明白这个道理啊，就说：“这个我当然知道，咱们从开发一个新客户到供货，不得半年时间啊，这半年王总还搞不定集团啊？总不能等那时，咱们再动手吧？那时就来不及了？你想想我说的是不是这个理儿？”

例如，工资方案的改革，要有一个过渡期，因为大部分人都是新人，没有销售经验，专业知识也不牢固，所以短时间内不可能开发出新客户，这样只能拿基本工资，肯定是不行的。

王总看我们三个一起找他，忙问：“出什么大事了？要你们三个一起找我？”

另外，李总帮我把很多方案细节化，具体化，可以更好地执行。

老冯不满地说：“你甭和我来这套，我可不缺你那儿两个钱，是谁的就是谁的，我说你心里怎么这么有底呢？制定个我都吓了一跳的指标，原来早计划好了。”