此时副总经理毕晓裴接话道：“还有积分兑换，比如曹总，您是某银行的客户，然后您每年因为在银行有固定的存款，银行会给您一定的积分，这些积分以往是换一些线下的商品，比如玩偶，比如一些碗筷，比如一些书，但是如今线下配送太麻烦，而且可能上述的东西您都不需要，这时候如果把礼品变成流量，那么您一定是需要的。”

胡延德点头确认后，曹平生继续道，“那个流量红包随便送点就算了，现在你们又说把它独立出来是什么意思？”

“流量只是一种媒介，您可以将流量理解为钱，方案是我们做的。”商务总监江映道。

“所以你们究竟是卖方案还是卖流量？”曹平生开了口。

曹平生眉心紧锁，一直跟着对方的言论思索着什么。

胡延德接话道：“对啊陈经理，咱们不管这个流量是原材料也好，在产品也好，产成品也好，库存商品也好，你们买了就都是你们的，我们假设它是个实物，你们买了以后它依然放在运营商的仓库，但年终你们进行存货盘点的时候，依然要盘这部分资产，因为这部分存货所有权已经转移给你们了。”

变化前的流量业务，仅限于移动oa办公系统里的流量红包。

“我更正下胡保代。”陈雯笑道，“我们付给运营商钱，流量还不是我们的，只不过是我们打到运营商账上的预付款，真正消耗预付款的时候，就是终端用户进行手机充值，或者进行积分兑换的时候，预付款才会瞬间变成流量，在及时打到个人手机号中。”

曹平生没听路瑶说完便打断道：“所以你们也不能这个月一个业务，下个月另一个业务啊，之前我听说，你们也就是移动oa软件中有个流量红包业务，是吧？”曹平生说着看向胡延德。

王暮雪听到这里大致将企业的意思理清了，文景科技的业务形态在这个月发生了变化。

董事长路瑶见状开了口：“其实就是一种广告，我们做广告方案，比如对方客户在企业平台积累了多少积分，可以换多少流量，这件事情我们做，因为可以盘活很多个人客户的存量积分。曹总，我们现在都用心在选大公司合作，比如大型商业银行、保险公司，还有航空公司，咱们在场所有人的航空积分，如果多，可以换成里程，如果少，怕清零，可以兑换成流量，多好！”

众人一听都有点晕，什么？实时的？终端用户只要不消费，源头的流量就不形成？

今日的整场会议，就在“流量是否属于存货”这一问题上争论不休，最后大家的结论暂时定为：因为流量不是实物资产，也从未在文景科技的系统中滞留，客户不消费，上游的流量所有权就不转移，故暂且不将其定义为存货。

互联网的业务形态更迭快，其对于现有法规和会计准则的更新速度提出了更高的要求，作为投资银行，必须在具体问题的性质，以及现有的制度和政策的模糊地带中，做出自己独立的判断。

往往这种判断，容错率为零。

一场会议下来，柴胡觉得精疲力竭，会议散场后，他刚从洗手间回来，就见王萌萌径直走向了自己，面无表情道：“你们曹总说，中午一起吃饭。”而就在这时，柴胡看到了一脸为难的蒋一帆，被笑容满面的曹平生从远处硬拉了过来。

(本章完)