第185章 是不是存货

“在干嘛？”曹平生朝柴胡质问道。

“曹……曹总，我在研究怎么写好公众号……”柴胡声音本能地有些颤抖。

“别动鼠标。”曹平生说着直接走到了柴胡的电脑前，看到他的屏幕上确实显示着一篇文章，文章内容涉及公众号文章的命题诀窍，于是乎曹平生淡淡一句：“等下在会议室开文景科技项目讨论会，你收拾一下, 一起参加。”

“好的。”柴胡机械地应着，目送着曹平生离开。

但就在他收拾好东西走出去的时候，他看到了一个他最不想看到的女人，王萌萌。

柴胡直接将目光避开，径直走进已经坐着七个人的会议室，里面有文景科技的董事长路瑶，技术总监曾开熙、商务总监江映、副总经理毕晓裴、胡延德以及王暮雪。

当然, 还有一位柴胡先前没见过, 王暮雪告诉他, 这是新来的财务总监，陈雯。

会议马上就在后续人员全部入座后开始了。

“曹总，当今只要手机在外面，都需要流量，这是‘硬通货’，所以……”

“是这样的曹总……”此时商务部部长江映开了口，“我们现在正在做针对流量业务的营销方案，这种方案主要是针对那些希望拉新客户，或者维护老客户的公司，做流量红包, 线上通过积分兑换流量，就是比如您注册一个新的app会员，您只要绑定手机号，就可以免费获得10m流量。”

“不对，你们应该两个都卖！”曹平生总结一句，“流量你们自己又不能生产，你们是从运营商那里低价买来的，然后你们再把这些流量，夹杂着方案一起卖给了下游客户，所以流量对于你们而言，是存货，不是钱，跟钱完全两个概念。”

曹平生自然明白资深会计师陈雯的意思，对于文景科技来说，流量虽然买了，但是从来没进仓库，也没经过加工，出去的时候依然是原本的流量，且还是上游运营商直接对接下游个人用户，连进文景的时间都没有，但即便是这样，流量就不是存货了么？

桌对面的路瑶闻言坐不住了，“曹总，流量看不见摸不着，怎么能说是存货呢？我也学过点儿会计，存货的性质是啥，必须是以实物的形式存在的东西，流量是实物么？不是……”

见气氛陷入了尴尬，一直沉默的财务总监陈雯开了口，“曹总，实际情况您可能不太了解，一般我们认定存货，都是原材料进来了，加工了，生成产成品了，再将上述所有统一称为存货，但我们实际上只是钱付给了运营商，流量一直都在运营商那里，我们公司没有池子装这部分流量。当客户兑换成功，流量是实时对接的，从运营商那边直接就打到客户的手机上了，所以这部分流量没有时间在我们公司停留。”

“你们买了，流量就是你们的，跟流量放在谁那里没有关系。”曹平生直接就来了这么一句。

变化后，企业将流量红包这个模块独立了出来，做成一种专门针对其他公司拉新客户，或者维护旧客户的流量赠送业务，赠送方案由文景科技编写，赠送内容就是流量，而文景的客户需要购买方案以及方案中所配套的流量。

曹平生十年前虽然干到了会计师事务所的高级合伙人，但经手的公司，确实没有哪家是做流量的，所以在这个概念的认定上，路瑶拿传统的会计知识驳斥他，他一下子也没有想出妙招应对。