第17章 死马当活马医

宋庆国没退前，满小山在宋庆国面前一直很拘谨。不管在单位还是家里，他都把宋庆国当作一个领导来尊重。

以前是他爸爸的领导，现在是他的领导。他觉得自己没有资格在宋庆国面前发表意见。

宋庆国退休之后虽说稍微好了点，但是对他仍然有种无形的压力。所以每个周末，尽管楚慧让他到家里来吃饭，他总会找种种借口推托，能不来就不来，实在推不了，在饭桌上也很少说话，更遑论和宋庆国讨论工作了。

楚慧见他迟疑，鼓励他说：“小山，一家人闲聊，怎么想的就怎么说。”

满小山暗忖也是，反正宋庆国已经退休，而且自己马上要辞职，没有什么可忌讳的。

他理了理思路说：“刚才宋叔说的对，朵山社的问题说白了就是经营理念和人员上的问题。我认为关键是人的问题。”

满小山偷眼去看宋庆国，见他不置可否，接着说：“信用社人员老化问题一直都存在，自从上世纪九十年代初信用社和农行分家到现在，信用社的员工很少流动。”

宋庆国“哦”了一声说：“现在不是开始招考大学生了吗？”

楚慧说：“老宋，你听小山讲完啊。”

满小山接着说：“每年招考人员毕竟是有数的，分不过来。朵山就一直没有进新人，虽说老员工的业务水平和思想水平也在进步，但是很缓慢，根本就不能和时代的发展同步。实行竞争上岗后有所改观，只不过有些东西根深蒂固，并不能一下子转变过来。”

满小山一口气说下去：“后来一些老员工逐渐退休，年轻人加入进来，尤其是吸收了一批高学历的专业人才，这些新生力量在潜移默化地改变着信用社，推动着信用社的改革。可是有一个问题，大学生几乎全留在了县社机关和城区的网点，基层信用社的人员变化不大，从领导到员工还是以前那些人。这样就形成了两个阵营，代表新的、改革的、积极的县社阵营和旧的、保守的、被动的基层阵营。两个阵营相互消耗，相互拉锯。两者沟通上的不顺畅，造成了基层社跟不上整体发展的节奏。”

宋庆国瞪大了眼睛，他一瞪眼睛满小山就害怕。

宋庆国见他停下来，猛地拍了一下桌子大声说：“说下去——”

“你别吓着孩子，就你这个家长作风，难怪之前信用社的人都说你是‘老宋一瞪眼，存款蹿一蹿……”楚慧说。

这是说当年信用社存款一下降，宋庆国就开大会，在会上吹胡子瞪眼，动不动以撤职吓唬手下，然后存款就突击涨了上去。

磊山就这么巴掌大的一块地方，钱像池子里的水，流向这家多一些，便流向那家少一些，不瞪眼只能眼睁睁看着存款跑到别家的碗里。

宋庆国抓存款的故事有很多，歪招邪招应有尽有，不过的确是锤炼出一支能打善战的金融队伍。

满小山想笑不敢笑，接着说：“朵山社就是这种情况，朵山社只有九名员工，三个主任副主任，四个柜员，两个信贷人员。人员严重不足且不说，最大的问题是人员年龄结构偏大。主任严家贵还有两年退休，两个副主任也都四十多岁，四个柜员平均年龄在三十七八岁，两个信贷人员都在五十左右。这样一个暮气沉沉的团队，怎么可能像年轻人那样积极主动，敢想敢干呢！据我所知，截止上个月底，朵山社存款余额一亿一千万，贷款余额九千多万，其中不良贷款近五千万，存贷比和不良贷款率全都严重超标。”

“存贷比超这么多？不良贷款这么多？我退休之前可不是这样的，县社是怎么考核的？这个梁栋，他在干什么呢！”宋庆国生气地说。

满小山苦笑了笑：“这都是年终突击抓存款留下的后遗症，存款不稳定，忽升忽降，一旦应急性存款下降严重，加之不良贷款上升，存贷比肯定超标。撤并朵山社，除了上面的原因外，还有一个因素，是因为朵山经济落后，发展后劲不足，从投入产出比上算账不合算。其实这是一个悖论，作为一个企业，尤其是金融企业，在经营上是不能嫌贫爱富的，市场需要培育和挖掘，只要肯下功夫，再高的山也能找到翻过去的路，再穷的地方也能挖出金子。”

满小山的一席话，有理有据，分析透彻，让宋庆国不由地对他刮目相看。

自满小山高二那年被他招进信用社，在他眼里，小山就是一个听话的老实孩子，虽然看上去心事重重，但并不善言辞。

让宋庆国意外的是，满小山今天不仅能侃侃而谈，而且见解不凡。

楚慧夸奖道：“小山，你说得不错，是块当领导的好材料。那年你宋叔让你竞聘副主任，怎么没报名啊？”

满小山憨厚地笑笑，低下了头。

楚慧的话让宋庆国心里一动，骤然有了一个大胆的想法，推荐小山去朵山。死马当活马医，说不定可以创造奇迹出来。

宋庆国对小山的话没有表态，但是当晚，他失眠了。