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第234章 内核的女神

“今年六月份的时候,流量业务刚刚起步,八月份时前五大流量供应商全部都是经销商,而且这五大经销供应商占文景科技总采购比例的90%以上,我们想知道这种采购模式的合理性。”

经销,王暮雪知道文景科技内核会一定会问到经销问题。

投资银行内核会,大牛委员问题句句如刀,有时候一个问题藏的刀还不只一把,稍微答错一句话,就如同接刀的盾牌漏了一个洞,满盘皆输。

此时他不慌不忙地答道:“钉钉针对的客户主要是企业,用户群也是企业,之间的办公协同功能大部分也是企业与企业之间,比如淘宝通过钉钉管理所有商户;但文景科技的移动oa办公软件更多是针对企业与员工之间,比如他们的功能是订单管理、项目协同、数据分析、考勤管理、工作日程、周报月报等,可以说两款软件的客户定位是不同的。”

但整个会议室中的人都明白,艾女神真正要问的是:“人家马云爸爸研制了这么响当当的办公软件,很多企业都在用,公能齐全,还是免费的,你们文景科技的移动办公oa第一没有名气,第二还收钱,这款软件真的卖得出去么?这样的产品竞争优势在哪里?这种业务能够持续下去么?”

胡延德说的是实际情况没错,两款软件看似相同,但客户群定位不一样,这就又回到了消费者是爱纯天然香蕉还是爱麦当劳里香蕉派的问题。

七几年出生的胡延德,既然能混到保代,自然练就了一把为企业保驾护航的金制盾牌,即便身体做了手术脸色有些虚,但脑子依然很好使。

艾玉兰听到这样的回答后,思考了一会儿,而后道:“胡保代您说的有道理,不过移动办公oa这块业务尽管收入增长率很漂亮,但毕竟占公司整体业务收入的比例较小,那我们现在就来探讨下公司今年新开拓的流量业务。”

无论是通过别家公司向源头采购,还是通过别家公司向终端销售,都是经销。

文景科技的问题是,今年新开发的流量业务,90%以上的流量都不从运营商处直接买,而是通过五家渠道公司购买,这种采购模式的合理性在哪里?

一般人的理解是,向最源头的运营商购买流量,价格应该是最低的,因为不需要跟各种渠道商分成,可以让公司具有成本优势,可文景现在放弃了这种优势,其中的商业逻辑,正是内核委员艾玉兰关心的问题。

胡延德知道这个问题是根硬骨头,于是他没有急于回答,而是先喝了一口水,才不紧不慢地开了口。

(本章完)

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